Pochopení skladových zásob – zvýšení efektivity Cash Flow
Mít správné produkty skladem se může zdát jako nadlidský úkol. Mít správné množství produktů skladem, mít zvolenou strategii rozmístění produktů, které se špatně prodávají či jsou nové na prodejně je taktéž složité, avšak ve většině případů řízeno koncerně.
Jednoduše řečeno, ovládat skladové zásoby by pro Vás mělo být tak snadné jako ovládat Váš bankovní účet. Sklady by měli dostat stejnou pozornost a péči.
Například, jestliže kontrolujete Váš bankovní účet každý týden, měsíčně anebo čtvrletně stejně kontrolujte i Vaše skladové zásoby. Častou kontrolou zjistíte aktuální stav zásob, případné nesrovnalosti budou odhaleny. Taktéž Vám to ukáže, které produkty se prodávají více a které naopak méně. Objektivní informace Vám pomohou při toku cash flow, omezí neefektivní objednávání zboží.
Je důležité pochopit, že průměrný počet dnů, po které můžete držet skladové zásoby, se může lišit v závislosti na typu vašeho podnikání. Pokud jste v pohostinství neměli byste držet zásoby potravin déle než dva až tři dny, avšak v prodejně oděvů můžete držet stav zásob mnohem déle.
Je důležité porozumět tomu, kolik dní je vhodné držet sklady zásob – s tím Vám může pomoci:
například
Porozumění stavu zásob Vám bude poskytovat neocenitelné informace, které Vám pomůžou plně interpretovat konkrétní vzory, jako jsou sezónní trendy, dobrá / špatná místa pro výrobky a vrchol obchodního načasování . Tyto informace Vám pomohou plánovat dopředu, aby Vaše stavy zásob byly vždy tam, kde je třeba, abyste neměli přebytečné zásoby určitých produktů. Tím byste měli vidět zvýšení Vaší cash flow.